Changemanagement Archives - DR. HABICHT | Unternehmensentwicklung
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Changemanagement

Fremde Fehler beurteilen wir wie Staatsanwälte, eigene wie Verteidiger! - wer kennt das nicht? Und Schuld sind sowieso immer die Anderen oder im ungünstigsten Fall die Umstände oder gar der liebe Gott! Das können inkompetente Kollegen, die böse Konkurrenz, sturrköpfige Verhandlungspartner, fehlende Unterlagen, Krankheit, Wetter und,...

Typische Szene eines Familienunternehmens: Der Familienunternehmer, Senior oder auch Patriarch (Mitte 70) erzählt, dass er sich mit seinem Nachfolger, Sohn oder Externer (Ende 40) in einer gleitenden Unternehmensübergabe befindet - Rallye Monte Carlo geht anders! Denn dieser Prozess der Nachfolgeregelung dauert erfahrungsgemäß Jahre und kann...

Es muss in dein Bewusstsein durchdringen, dass du den Wandel annehmen musst, um erfolgreich mit der Zeit zu gehen. In jedem Fall setzt jede neue Strategie auch die Beschäftigung mit der eigenen Psyche voraus, ein Bewusstsein oder ein bewusstes Auseinandersetzen mit der Situation mit den...

Alle Macht den Mitarbeitern! Unternehmen mit lateralem Führungsstil kommen ohne direkte Weisungsbefugnis an ihre Mitarbeiter aus. „Alle Macht den Mitarbeitern“ oder doch eher Festhalten an einem Führungsstil, der „Anweisungen von oben“ gibt. In Zeiten fortschreitender Digitalisierung tendieren immer mehr Unternehmer dazu mit ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe zu...

[wpdevart_youtube]8Rj6KctrDUU[/wpdevart_youtube] Warum hinken Unternehmen denn hinter Ihren Möglichkeiten hinterher. Ein wichtiger Grund ist, dass nicht offen über die Hindernisse gesprochen wird. Diese Hindernisse reichen von Ablehnung, bis zur Unfähigkeit. Und der professionelle Umgang mit den Hindernissen ist eine Sache der Unternehmenskultur und Leadership....