Familienunternehmen Archives - DR. HABICHT | Unternehmensentwicklung
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Familienunternehmen Tag

Typische Szene eines Familienunternehmens: Der Familienunternehmer, Senior oder auch Patriarch (Mitte 70) erzählt, dass er sich mit seinem Nachfolger, Sohn oder Externer (Ende 40) in einer gleitenden Unternehmensübergabe befindet - Rallye Monte Carlo geht anders! Denn dieser Prozess der Nachfolgeregelung dauert erfahrungsgemäß Jahre und kann...

Was verändert sich durch eine laterale Führung? Die Anforderungen an die Unternehmensentwicklung werden komplexer. Gesellschaftliche und globale Einflüsse nehmen zu und die Entwicklungsgeschwindigkeit muss ständig erhöht werden. Zusätzlich steigen die Erwartungen von Mitarbeitern an die Arbeit hinsichtlich der beruflichen bzw. persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten. Auf der anderen Seite...

Was bedeutet Agil für die Unternehmensführung? Wenn es um agile Unternehmensführung geht, wird auch über die Begriffe Scrum, Digital Leadership, Design Thinking, Lean Startup, Empowerment oder laterale Führung gesprochen. Aber wie führe ich mein Unternehmen nach einem agilen und lateralen Ansatz? Was bedeutet das und wie lässt...

Bis 2015 wurden knapp 10%  der Unternehmen bei denen ein Generationswechsel anstand, liquidiert oder über eine Insolvenz abgewickelt. Diese Zahl nimmt bereits heute zu und wird in den nächsten Jahren weiter ansteigen. Der wesentliche Grund dafür liegt in den Veränderungen durch die Digitalisierung in allen...

Darauf zu warten, dass jemand in der Unternehmensführung zu alt ist oder stirbt ist keine erfolgsversprechende Strategie für die Unternehmensentwicklung, Existenzsicherung oder die Restrukturierung eines Unternehmens. Die Herausforderung besteht in der immer fortwährenden Erneuerung und Entwicklung sowie dem Nutzen von Möglichkeiten. Oft ist erst der...

#1  Den richtigen Nachfolgeplan entwickeln, #2  Konfliktbearbeitung mit allen Beteiligten der Unternehmerfamilie, #3  Vereinbarung neuer Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten, #4  Die nächste Generation gestaltet ihre Zukunft,  #5  Der Generationswechsel findet in den Köpfen statt. Ein erfolgreicher Generationswechsel beginnt mit dem Willen, ein Nachfolgekonzept zu entwicklen und die verschiedenen Optionen der Nachfolge abzuwägen. Für...

Darüber spricht man nicht. Wenn ein vierundsiebzigjähriger* Familienunternehmer** Ihnen sagt, er würde sich mit seinem achtundvierzigjährigen* Nachfolger** in einer gleitenden Übergabe befinden, dann wird dieser Prozess mit hoher Wahrscheinlichkeit durch den Tod einer der beiden abgeschlossen werden. Momentan sind mehr als 1,6 Millionen mittelständische Inhaber älter als...