Wir leben in der besten Zeit. Es hat keine Zeit vorher gegeben, in der Menschen älter wurden, wir bewusster mit der Umwelt und unserer Gesundheit umgehen konnten. Es gab keine Zeit mit besseren Kommunikationsmitteln, es gab nie mehr medizinische Möglichkeiten als heute. Niemals vorher hatten...
Ein Generationswechsel bedeutet nicht das Austauschen von Alt gegen Jung. Jede Generation hat ihre Mission. Eine Mission geht zu Ende, sobald es neue Impulse und neue Herausforderungen für eine erfolgreichere Unternehmenszukunft gibt. Ein Generationswechsel ist begeisternd! ...
Darauf zu warten, dass jemand in der Unternehmensführung zu alt ist oder stirbt ist keine erfolgsversprechende Strategie für die Unternehmensentwicklung, Existenzsicherung oder die Restrukturierung eines Unternehmens. Die Herausforderung besteht in der immer fortwährenden Erneuerung und Entwicklung sowie dem Nutzen von Möglichkeiten. Oft ist erst der...
#1 Den richtigen Nachfolgeplan entwickeln, #2 Konfliktbearbeitung mit allen Beteiligten der Unternehmerfamilie, #3 Vereinbarung neuer Rollenverteilung und Verantwortlichkeiten, #4 Die nächste Generation gestaltet ihre Zukunft, #5 Der Generationswechsel findet in den Köpfen statt. Ein erfolgreicher Generationswechsel beginnt mit dem Willen, ein Nachfolgekonzept zu entwicklen und die verschiedenen Optionen der Nachfolge abzuwägen. Für...
Der Zeitpunkt zum Wechsel ergibt sich aus den Herausforderungen der jeweiligen Zeit und der Fähigkeit diesen Herausforderungen mit Begeisterung, Professionalität und voller Energie begegnen zu können. Ein gelungener Führungswechsel an der Unternehmensspitze von Familienunternehmen ist existenziell und das größte Glück im Leben der Unternehmerfamilie. Ein...
Darüber spricht man nicht. Wenn ein vierundsiebzigjähriger* Familienunternehmer** Ihnen sagt, er würde sich mit seinem achtundvierzigjährigen* Nachfolger** in einer gleitenden Übergabe befinden, dann wird dieser Prozess mit hoher Wahrscheinlichkeit durch den Tod einer der beiden abgeschlossen werden. Momentan sind mehr als 1,6 Millionen mittelständische Inhaber älter als...
Generationswechsel annehmen oder nicht Woran denken Sie, wenn Sie den Begriff Generationswechsel hören? Ohne meinen beruflichen Bezug zu Familienunternehmen, denke ich an die neue Generation der Mercedes E-Klasse, vom Iphone, meiner wichtigsten Software oder an andere technologische Neuerungen. Ich warte direkt auf den nächsten Technologiesprung und...
Jede Medienrevolution bewirkt eine Befreiung von der Herrschaft durch die Obrigkeit oder andere große gesellschaftliche Umbrüche. Mit dem Buchdruck 1450 durch Gutenberg und die Reformation 1522 durch Martin Luther begann die Befreiung von der Macht der katholischen Kirche. Die Tageszeitung ab 1650 brachten jedem Bürger...
Welcher Inhaber oder Geschäftsführer fürchtet nicht die Unternehmenskrise? Das sie häufig die Folge von fehlender Anpassung oder unzureichenden Veränderungen ist, gestehen sich die Verantwortlichen meistens erst viel zu spät ein. Warum muss es zu Krisen kommen, nachdem bereits lange notwendige Veränderungen bekannt sind? Warum ist...
Seit mehr als 20 Jahren bin ich für mittelständige Unternehmen tätig, 90% davon sind Familienunternehmen. Ich bewundere die Leistung der Unternehmer und vieler Familien, die sich erfolgreiche Firmen aufgebaut haben. Viele dieser Unternehmen haben es geschafft innerhalb einer Generation, eine außerordentliche Position in ihren Märkten...