Blog - DR. HABICHT | Unternehmensentwicklung
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[wpdevart_youtube]zePpchJig6I[/wpdevart_youtube] Bauen Sie weitreichende interne IT-Kompetenz auf Führungs- und Mitarbeiterebene auf, auch wenn IT-Themen nicht zu Ihrem Kerngeschäft gehören. Es geht hier nicht um Kompetenz für die vorhandenen ERP Systeme, sondern um die Fähigkeit und Begeisterung für die zukünftige Digitalisierung der gesamten Wertschöpfung. Begeben Sie sich...

[wpdevart_youtube]https://youtu.be/p6d0wj-zPuw[/wpdevart_youtube] Ohne einen Generationswechsel findet in vielen Unternehmen keine Digitalisierung oder Transformation statt. Wir haben andere Unternehmen, da muss sich nichts verändern, weil ganze Branchen sterben werden. Natürlich findet dass nicht von heute auf morgen statt. Zuerst verabschieden sich die Lowperformer vom Markt. Es gibt einen Bereich für...

[wpdevart_youtube]8Rj6KctrDUU[/wpdevart_youtube] Warum hinken Unternehmen denn hinter Ihren Möglichkeiten hinterher. Ein wichtiger Grund ist, dass nicht offen über die Hindernisse gesprochen wird. Diese Hindernisse reichen von Ablehnung, bis zur Unfähigkeit. Und der professionelle Umgang mit den Hindernissen ist eine Sache der Unternehmenskultur und Leadership....

Aus der Stärke heraus am Geschäftsmodell der Zukunft arbeiten können Über die Bedeutung der Plattformökonomie, die Digitalisierung und die Zukunft im Großhandel und besonders im Technischen Handel habe ich in einem vorherigen Beitrag geschrieben (http://bit.ly/2rQ1L4B). Bei den meisten Gesprächen über diese Themen werden an anderer Stelle...

Machen Sie den Test ob Sie als Leader wahrgenommen werden. Stellen Sie Ihren Mitarbeitern 14 Fragen und stellen sich einer 360° Beurteilung. Transformational agierende Führungskräfte müssen über entsprechende Self-Leadership-Fähigkeiten verfügen, um sich  und ihre Mitarbeiter effektiv führen und entwickeln zu können. Dies bedeutet, dass Leader genau...

In meinem vorherigen Blogbeitrag habe ich beschrieben warum Management und Leadership nicht getrennt werden dürfen. Im Unternehmen benötigt man beide Fähigkeiten und Persönlichkeiten. Wir hören es jeden Tag: „Für die Digitale Transformation benötigen wir mehr Leadership“. Weil die Digitalisierung aber schon seit drei Jahrzehnten die...